Второе дыхание появилось предприятия. Как иначе назовешь процессы возрождения Тагикентказмалярского консервного завода Магарамкентского района и его трудового коллектива, когда буквально на глазах здесь все меняется к лучшему.
Еще год назад завод был в очень тяжелом положении, и все попытки преодолеть кризис, вернуть себе былую славу оказывались безуспешными. А сегодня у консервщиков блестящая перспектива, которая уже реализуется.
Перспектива открылась благодаря грамотным действиям основного акционера и генерального директора Муслима Зейналова. Он московский бизнесмен, наш земляк с развитым чувством патриотизма, кстати говоря, это не первое и, надеемся, не последнее предприятие в Дагестане, в возрождение которых он вкладывает свой капитал.
С июня месяца текущего года по настоящее время М. Зейналов днюет и ночует на заводе. В рабочем кабинете поставил койку и до глубокой ночи продолжает работать за компьютером и телефонами. Связь со своим московским офисом и партнерами постоянная .
За короткое время удалось отремонтировать здания, производственные помещения, оборудование. Большая часть старых долгов предприятия погасил за счет спонсорской помощи основного акционера. Выработаны договоренности и график погашения оставшихся задолженностей. И главное: возродил коллектив. Для этого пришлось в два раза увеличить число работающего контингента. И удвоил зарплату.
Перед открытием нового сезона переработки овощей генеральный директор, обращаясь к коллективу, сказал: «Друзья, это наш с вами завод. Будем работать хорошо – и жить будем хорошо. А плохо работать мы не имеем права».
Сейчас завод работает в две смены. В таком режиме он будет работать круглый год. Иначе смысла нет, считает генеральный директор, только в таком режиме ожидается хороший результат. В понимании Муслима Зейналова хороший результат- это не только прибыль предприятия, но и стимулирование сельхозпроизводителя и в конечном итоге толчок в развитии социальной сферы региона. Он уверен: наши люди заслуживают лучшей жизни.
В Магарамкентском, в прочем, как и в других районах Южного Дагестана, создана мощная плодоовощная сырьевая база. В районе благодаря толковой экономической политике его руководителя Мусафенди Велимурадова особенно бурно развивается садоводство. Хотя цены очень низкие, но продукцию реализовать негде: перерабатывающие предприятия из–за отсутствия оборотных средств хромают.
Московский бизнесмен М. Зейналов один из первых услышал призыв сельского труженика.
Интересно заметить. Закупочные цены на всех консервных заводах одинаково низкие. Но Зейналов их повысил, на некоторые виды сырья почти в два раза. «Надо уважать труд земледельца», – отмечает он.
Кстати, повысил он и расценки трудонормы рабочим завода. Директор продолжает вкладывать в предприятие, не получая пока ни одного рубля прибыли. Завершив переработку томатов, взялись за яблоки. На завод ежедневно поступает 20–25 тонн яблок. С поставщиками расплачиваются в течение 1-2 дней. Ежесуточно выпускаются по 10 тыс. бутылок натуральных соков (литровые бутылки европейского стандарта). Склады переполнены готовой продукцией. За последние 10 лет такого еще не было. Мало того, завод обеспечил себя полуфабрикатами для работы в две смены круглогодично.
Сейчас здесь выпускаются 5 наименований плодоовощных консервов под торговой маркой «Самурская долина». Освоен новый вид продукции «Яблочный нектар с мякотью» В нынешнем году ассортимент будет доведен до 10 наименований. Он расширится за счет натуральных соков на основе переработки яблок.
Большое внимание уделяется именно производству натуральных соков. Ведь плоды и овощи, выращиваемые в Дагестане, экологически чистые, высококачественные, с большим содержанием витаминов. Условия ценообразования в регионе складываются такие, что при грамотном подходе к вопросам производства и реализации дагестанские консервы выдержат самую острую конкуренцию с импортной продукцией, в которой много «химии». Даже на европейских рынках.
Руководство Тагиркентказмалярского консервного завода намерено в перспективе наладить производство продукции соответствующей стандартам Евросоюза. Уже реализуется бизнес–план по внедрению новейших технологий, заказывается соответствующее оборудование.
Буквально на днях будет установлен аппарат–гомогенизатор, который обеспечивает высокое качество продукции. После обработки гомогенизатором натуральный сок не будет расслаиваться даже при длительном хранении.
- Знаете, на чем еще основана моя уверенность в успехе? –задает вопрос М. Зейналов и сам же отвечает: – коллектив у нас замечательный. Особенно инженерно–технический состав, обладающий большим опытом и знаниями, и чувством ответственности. Поэтому завод всегда выпускал продукцию хорошего качества.
Судя по всему, с реализацией продукции у руководства проблем не будет. В Москве открыто представительство завода, там же создана и база для реализации, располагающая всеми необходимыми площадями, торговой сетью. Обширные связи в деловом мире и репутация честного бизнесмена у Муслима Зейналова тоже ведь являются мощным ресурсом. Первые партии продукции отгружены в Махачкалу, Москву.
Как многие состоятельные люди, М. Зейналов занимается благотворительной деятельностью. Но он просил об этом не писать: рекламированная благотворительность не похожа ли на купленный авторитет? Она должна идти от чистого сердца. Но я хочу подчеркнуть, то, что делает Муслим Шамилович на Тагиркентказмалярском консервном заводе это больше, чем регулярная благотворительность. Его заводские дела служат хорошим ответом тем, кто неверно говорит, мол, поживающие в Москве наши бизнесмены не решаются инвестировать в экономику Дагестана. Как видите, решаются. Хотя, как признается М. Зейналов, очень трудно получить здесь кредитные средства. И все же желание увидеть Самурскую долину процветающей, а одноименный бренд популярнейшим у М. Зейналова велико.