Продукты от Дерипаски

Дерипаска с состоянием $5,8 млрд занимает четвертое место в списке самых богатых россиян журнала Forbes. В конце 2002 г. структуры принадлежащего ему "Базэла" стали скупать земли и сельхозпредприятия в Усть-Лабинском районе Краснодарского края – там, где прошло детство будущего миллиардера. Начальник районного сельхозуправления рассказывал тогда, что металлург планирует «скупить все хозяйства и перерабатывающие предприятия в районе». В августе Дерипаска рассказал президенту Владимиру Путину, что "провел интересный эксперимент", объединив несколько колхозов. В результате «урожайность повысилась почти на 50%", а хозяйство вышло на одно из первых мест в крае. Свои инвестиции за три года Дерипаска оценил тогда почти в $70 млн.

На эти деньги были куплены девять сельхозпредприятий в Усть-Лабинском и Кореновском районах Краснодарского края, три элеватора общей мощностью 200 000 т, два завода по обработке семян, молочно-товарные фермы на 10 000 голов крупного рогатого скота и свинокомплексы на годовое производство 18 000 голов свиней, рассказывает гендиректор компании «АгроКубаньРесурс» Андрей Константинов. А на прошлой неделе компания приобрела на аукционе РФФИ 51% акций Усть-Лабинского комбината хлебопродуктов за 60,7 млн руб. Теперь, по словам Константинова, структуры Дерипаски контролируют 95% предприятия, в которое входят элеватор емкостью 67 000 т и комбикормовый завод мощностью до 300 т в сутки.

Останавливаться на этом он не собирается. До 2008 г. объединяющая аграрные активы Дерипаски компания «АгроКубаньРесурс» собирается вложить «до 5 млрд руб.» в модернизацию элеваторов, строительство двух молочно-товарных ферм на 1200-1300 коров, свинокомплекса и перерабатывающих производств, рассказал «Ведомостям» Константинов. За два года структуры Дерипаски инвестируют в аграрный сектор «не меньше, чем уже вложено», уточняет гендиректор Русско-Азиатской инвестиционной компании (РАИНКО, управляет аграрными активами Дерипаски) Андрей Загорский. О планах расширения «АгроКубаньРесурса» знает и начальник управления сельского хозяйства Усть-Лабинского района Иван Матвиенко: компания «вкладывает большие деньги», подтверждает он. «Это не благотворительность, мы создаем эффективный бизнес», – уверяет Загорский. Компания займется созданием вертикально-интегрированного сельхозпроизводства и станет поставлять продукты «с поля на стол», рассказывает ведущий аналитик проекта Дмитрий Шмаков.

Оценить результат вложений Дерипаски в агробизнес сложно: финансовые показатели «АгроКубаньРесурса» не раскрываются. Загорский сообщил лишь, что по итогам 2005 г. компания планирует получить выручку 1,2 млрд руб. «На первый взгляд это очень неплохой показатель», – считает аналитик Альфа-банка по потребительскому сектору Елена Борозденко.

Вложив 4 млрд руб., Дерипаска получит «гарантированно прибыльный» агробизнес, считает создатель холдинга «Стойленская нива» Федор Клюка. «За счет [применения современных] технологий и замкнутого цикла производства вполне реально добиться рентабельности производства и переработки свинины – 100%, молока – 20-25%, муки и хлеба – 15%", – говорит бизнесмен.

Примеры, когда в одном районе подобные суммы вкладывали вместе несколько компаний, отыскать можно, говорит директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. «Но чтобы одна компания вкладывала $140 млн, я не помню», – говорит аналитик. Для отдельно взятого района это "заметная и внушительная сумма", соглашается исполнительный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков. Но вряд ли Дерипаской движут бизнес-цели, считает Алексей Макаркин из Центра политтехнологий. «Некоторые бизнесмены строят в родных краях храмы, некоторые – дороги. Объяснение этому надо искать скорее в психологии: самоутвердиться и добиться уважения среди земляков», – объясняет политолог.

НА КАРТОШКУ

Одним из первых крупных предпринимателей сельским хозяйством занялся владелец холдинга «Металлоинвест» Борис Иванишвили. В 2000 г. он со своим партнером по Стойленскому ГОКу Федором Клюкой создал в Белгородской области агрохолдинг «Стойленская нива». За три года холдинг стал крупнейшим латифундистом России, владеющим и арендующим до 300 000 га земли, и в 2003 г. Стойленский ГОК выкупил долю Клюки. Президент «Интерроса» Владимир Потанин в 2001 г. вложил $100 млн, чтобы создать «одну из крупнейших в мире агропромышленных компаний». Так появился холдинг «Агрос» (оборот $120 млн в 2004 г.). Теперь «Агрос» ищет покупателей на свои зерновые активы, чтобы сосредоточиться на производстве макарон и мяса птицы. Аграрные активы есть и у подразделений «ЛУКОЙЛа», «Газпрома», «Альфа-групп» и др.